9
STRATEŠKI CILJI 2022–2026
Na internem izobraževanju oktobra 2021 smo zaposleni timsko oblikovali glavne cilje Centra Naprej za obdobje 2022–2026.
| # | CILJI | Časovnica | Odgovorni | Opombe | Področje |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Digitalizacija in boljša preglednost dokumentacije. | do 2023 | direktorica, vodje programov, strokovni delavci | Priprava postopoma -po fazah. | SI 1 |
| 2 | Izobraževanja (interna, eksterna). | od 2022 do 2026 | direktorica, celoten tim | Opredeljena v okviru letnega plana. | SI 7 OP 2 |
| 3 | Usposabljanje za prvo pomoč in TPO. | od 2022 do 2026 | zdravstvena služba, direktorica | Vsako letno. | SI 7 OP 2 |
| 4 | Strokovna ekskurzija za zaposlene. | od 2022 do 2026 | direktorica, strokovni tim | Opredeljeno v letnem delovnem načrtu (1 do 2 letno). | SI 7 |
| 5 | Zapolnitev prostih kapacitet v enoti Murska Sobota, polna zasedenost obeh enot. | junij 2022 | vodstvo, strokovni delavci in sodelavci DE Murska Sobota | SI 10 OP 1 | |
| 6 | Pridobitev certifikata kakovosti EQUASS. | od 2022 do 2023 | vodstvo, strokovni delavci, celoten tim | Delo po skupinah, kjer sodeluje celoten tim, priprava vseh potrebnih dokumentov. | SI 2 |
| 7 | Ohranjanje in spodbujanje k dobri poslovni uspešnosti ustanove. | od 2022 do 2026 | direktorica, strokovni delavci, vsi zaposleni | Pridobitev certifikata EQUASS, ohranjanje uspešne presoje. | SI 2 |
| 8 | ZPP: kontinuirano in pravočasno uvajanje novih izdelkov in programov, dobra prodaja izdelkov. | od 2022 do 2026 | tim ZPP | Vsako leto 2 – 3 novi izdelki (obstoječi program ) in vsaj 1 novi program na enoto. Pridobitev 1 novega kupca (konsignacijska pogodba) na enoto. Vsaj 4 stojnice na leto/ enoto. Oblikovanje novih izdelkov se pripravlja v prvi polovici leta. | SI 4 |
| 9 | Obeležitev obletnice centra (vsako leto) – 1. marca. | od 2022 do 2026 | celoten tim, uporabniki | Na obeh enotah. | OP 10 |
| 10 | Priprava in izdaja vadnice za kognitivni trening in rehabilitacijsko vadbo. | december 2022 do januar 2023 | strokovni delavci | Priprava do decembra 2022, izdaja vadnice-januar 2023. | OP 3 OP 10 |
| 11 | Prijave in sodelovanje na EU, nacionalnih in lokalnih projektih. | od 2022 do 2026 | vodstvo, vodje enot, strokovni delavci | Glede na objavljene aktualne javne razpise in ponudbe za sodelovanje. | OP 11 |
| 12 | Optimizacija in noveliranje dokumentacije: INR, INR ZN, sprejemni dokumenti. | december 2022, nadalje vsako leto | vodstvo, strokovni delavci, vodje programov | SI 3 | |
| 13 | Raziskovalno delo na različnih področjih, udeležba na kongresih in prepoznavnost v okolju po odličnosti in strokovnosti. | letno, od 2022 do 2026 | direktorica, strokovni tim | Spodbujanje zaposlenih k raziskovalnem delu, sodelovanje na kongresih (1 x letno aktivna udeležba), objava strokovnih člankov (1-2 letno), promoviranje v medijih (1x letno). | OP 1 SI 7 |
| 14 | Pridobitev donatorskih sredstev, sredstev iz dohodnine. | od 2022 do 2026 | celoten tim | Vsaj 1 finančna donacija letno, pridobitev novih davčnih zavezancev - namenitev dela dohodnine za donacije | SI 10 OP 12 |
| 15 | Izboljšanje prepoznavnosti Centra v širšem okolju. | od 2022 do 2026 | vodstvo, strokovni delavci in sodelavci | 1 javna objava letno, 1 do 2 predstavitvi letno - realizacija odvisna od Covid situacije. | OP 10 |
| 16 | Druženje za zaposlene (pikniki, srečanja, praznovanja). | od 2022 do 2026 | ambasador za ukrep družini prijazno podjetje | Vsaj 1x letno. | OP 4 |
| 17 | Druženje / razbremenitev / povezovanje med uporabniki in s svojci. | od 2022 do 2026 | vsi zaposleni | Srečanja, pikniki, pohodi z uporabniki in s svojci: 1-2x letno. | SI 8 OP 4 OP 6 |
| 18 | Konstantnost pri analizah tveganja. | od 2022 do 2026 | strokovni tim | Splošna analiza tveganja 1x letno, oz. ob vsaki spremembi stanja uporabnika, za športne in skupne dogodke-pred posameznimi dogodki. | SI 5 |
| 19 | Krepitev komunikacije in medsebojnih odnosov. | od 2022 do 2026 | celoten tim, psiholog | Konstantno. | SI 6 OP 4 |
| 20 | Adventni ali Miklavžev koncert. | od 2022 do 2026 | vodji enot, vsi zaposleni | 1x letno | OP 10 |
| 21 | Nabava materiala in pripomočkov za delo. Dopolnjevanje delovno terapevtskih pripomočkov: didaktični pripomočki, strokovna literatura, zdravstvenih pripomočkov, materialov: defibrilator, PP, merilec krvnega tlaka. Nabave za ZPP: žaga, stružnica, drugo orodje, različni drobni pripomočki in materiali, kalupi. | od 2022 do 2026 | direktorica, vodje enot, vodje programov, celoten tim direktorica, vsi zaposleni | Realizacija nabave glede na letni načrt. Nabave v ZPP: 1x mesečno sprotne nabave materiala po mesečnem planu, 1x letno nabava materiala in orodja, 1x na 5 let nabava večjih pripomočkov. | OP 3 |
| 22 | Sledili bomo natečajem za izdelke ZPP (promocija). | od 2022 do 2026 | tim ZPP | Glede na aktualne razpise. | SI 4 OP 10 |
| 23 | Dopolnjevanje in zamenjava delovne obleke. | od 2022 do 2026 | vodstvo | Dopolnjevanje glede na finančne zmožnosti, po letnem načrtu. | OP 3 |
| 24 | Ocene zadovoljstva za svojce, uporabnike in zaposlene ter ohranjanje visoke stopnje zadovoljstva vseh deležnikov. | od 2022 do 2026 | psihologinja, direktorica | 1x letno anketiranje in analiza zadovoljstva zaposlenih, uporabnikov in svojcev. Zagotavljanje pestrosti programov in rehabilitacijskih vsebin, dobro delo in motiviranje uporabnikov. | OP 6 OP 9 |
| 25 | Izvajanje nadstandardnih programov. | od 2022 do 2026 | direktorica, vodji enot, strokovni delavci | Izvedba glede na možnosti in potreba ter želje uporabnikov (letovanje, zimovanje, izleti, pikniki, novoletno praznovanje). | OP 8 OP 3 |
| 26 | Preprečevanje in obvladovanje z zdravjem povezanih okužb. | od 2022 do 2026 | direktorica, zdravstvo | Posodobitev dokumenta POBO – 2022. | SI 9 OP 5 |
| 27 | Izvedba terapije v zunanjem okolju (v multisenzozornih okoljih, npr. bazen, ipd.) in terapevtskih programov z živalmi (terapevtsko jahanje, terapevtski psi, ribolov,…). | od 2022 do 2026 | strokovni delavci, vodje strokovnih programov | Opredeljeno v letnem delovnem načrtu, glede na finančne zmožnosti. | OP 3 OP 8 |
| 28 | Uvedba novih programov: stereotipi, spolnost, bibliobus, logopedska obravnava (sodelovanje z zunanjim izvajalcem). | od 2022 do 2026 | direktorica, strokovni delavci (usposabljanje) | Opredeljeno v letnem delovnem načrtu. | OP 3 |
| 29 | Preventivne delavnice in mesec »Marec – mesec ozaveščanje o možganskih poškodbah«. | od 2022 do 2026 | vodji enot, vsi zaposleni | Letno, opredeljeno v letnem delovnem načrtu, enota MS (2 do 3 delavnici), MB (3 do 4 delavnice). | OP 10 |
| 30 | Preventivni zdravstveni programi in promocija zdravja na delovnem mestu. | od 2022 do 2026 | zdravstvena služba, vsi zaposleni, ambasadorji | Opredeljeno v letnem delovnem načrtu. Obeležitev svetovnega dne zdravja (7. april), teden športa idr., v skladu z letnim delovnim načrtom. | OP 5 OP 6 |
| 31 | Izvajanje športno rehabilitacijskih programov in dogodkov. | od 2022 do 2026 | strokovni delavci (FTH, DT), vodji enot, direktorica | Opredeljeno v letnem delovnem načrtu (1 do 2 večja dogodka v obdobju 2022-2026, 1 do 2 manjša dogodka letno. Teden športa- 1x letno- 3. teden v septembru). | OP 3 OP 8 OP 10 |
| 32 | Več povezav s socialnim okoljem (občina, knjižnica, cvetličarne, podjetja – poslovna darila, … ) | od 2022 do 2026 | vsi zaposleni | SI 4 OP 10 | |
| 33 | Urejanje okolice Centra Naprej - redno vzdrževanje, postavitev ograje in klopi v enoti MB. | od 2022 do 2026, ograja - 2022 | vodja hortikulturnega programa, strežnica, vzdrževalec, direktorica | V dogovoru z lastnikom zgradbe in glede na dovoljenja UE Maribor in v skladu z zakonodajo. | SI 4 OP 3 |
| 34 | Aktivno delovanje za ureditev spremembe zakonodaje in predpisov za socialno in zdravstveno področje na nacionalnem nivoju – npr. spodbude za sprejem standardov in normativov, spremembe terminologije (npr. ZPP – DPP; habilitator/rehabilitator, kriteriji razvrščanja v zdravstvu, ipd.) | od 2022 do 2026 | direktorica, strokovni delavci |